Produktmanagerin rettet eine Freigabe
Eine Produktmanagerin wandelte Nutzerforschung in Karten mit klaren Nutzeraufgaben um. Wochen später, unter Druck, rief sie kritische Erkenntnisse sekundenschnell ab und verhinderte eine riskante Abkürzung im Sprint. Das Team staunte, und der Fahrplan blieb integer und verständlich.